包頭工務段為確保安全大檢查活動取得實效，針對包保干部在活動中排查出的各類隱患，嚴格落實整改措施，堅持以“零容忍”的決心和態度，全面解決落實。

為保證活動成果，這個段狠抓問題整改，在9個包保組及16個車間設立專人，隨時收集檢查情況，每日定時上報，由安全大檢查活動辦公室對上報問題進行匯總梳理、編號入庫，同時制定整改措施，指定專人負責，限期銷號，并在每周的安全大檢查總結會上進行匯報、分析，確保真查真改、閉環管理，徹底根除安全隱患。現已將安全管理基礎建設、管理過程控制等各類問題共438個，納入問題庫，整改完畢。

在此基礎上，為確保整改問題有效落實，該段組織機關對車間指出問題33個，車間對機關提出問題48個，切實消除管理梗阻，使整改問題落的下去。同時他們按照“問題在現嘗原因在管理、根子在干部”的要求，從問題倒查管理原因，深入查找在安全大檢查活動中干部不能盡職盡責、弄虛作假、隱瞞問題的情況，以“有責必嚴、有事必究”的原則，進行嚴肅處理，使整改問題嚴的起來，確保安全檢查取得實效，目前，全段189名在崗干部均完成個人反思自查，匯總出干部落實“三點共識”、“三個重中之重”不到位問題47個，已納入問題庫整改到位，確保安全大檢查活動取得的成效。